培訓發展
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新秀計劃（新員工培養）
全程輔導，只為更(geng)快融入！
針對6個月以內的(de)新入職員工(gong)
旨在“提(ti)升(sheng)新人的(de)融入度”
制定為期180天(tian)的全(quan)程(cheng)跟蹤(zong)輔導(dao)計(ji)劃
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啟秀計劃（應屆畢業生培養）
輪(lun)崗(gang)實踐、適才定崗(gang)，早(zao)成棟梁！
針對(dui)校招入(ru)職的實習生員工
旨在(zai)“職業人(ren)的身(shen)份轉變和(he)新人(ren)的組織融入問題”
提供“專人輔導(dao)+輪崗實踐”的培(pei)養(yang)模(mo)式
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儲秀計劃（后備管理者培養）
注重授(shou)權、賦能，重在自我提升！
針對(dui)儲備組長(chang)和部門經理級的員工(gong)
旨(zhi)在“管理角色(se)的認(ren)知和轉變”
提供“TACT”的培養模式
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藝秀計劃（專業技術者培養）
分(fen)析研討、解(jie)決業務問題，絕對提升專業能力！
針對公司專業技術核心崗(gang)位(wei)上列為骨干的員工
旨在(zai)“解決(jue)技術難題、提升專業能(neng)力(li)”
提供“定向(xiang)學習班”的培養模(mo)式
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領秀計劃（現任管理者培養）
開啟眼界、實(shi)戰交流，聚焦(jiao)業績起航(hang)！
針(zhen)對現有在職(zhi)的部門經理級員工
旨在“管(guan)(guan)理責任強化(hua)、管(guan)(guan)理技能提升”
提供(gong)“訓戰結合”的培養模式(shi)
